9月27日，滕投集團書記、董事長宗成偉主持召開工作運營調度會議。集團領導班子成員及各單位、部室負責人參加會議。

會上，各單位、部室負責人匯報了9月份工作開展情況和10月份工作計劃。

會議指出，現(xiàn)在距離年底僅有約100天的時間，各項工作已經(jīng)到了定全年、保全局的“百米沖刺”決勝階段。要切實解決“眼往哪里看”的問題，在經(jīng)營指標上打好攻堅突破戰(zhàn)；要切實解決“心往哪里想”的問題，在重點項目上打好攻堅突破戰(zhàn)；要切實解決“勁往哪里使”的問題，在內(nèi)部管理上打好攻堅突破戰(zhàn)。各單位、部室要對目前的具體工作做到心中有數(shù)，結合集團公司年初制定的任務目標，對工作進行詳細計劃并全力向前推進。

會議要求，要鼓足干勁、全力沖刺，把項目建設成放心工程、精品工程。要提早準備、科學謀劃，完成好年度績效考核目標，確保集團項目建設、運營管理績效目標達成。要強化管理、自我革新，鼓勵子公司走出一條規(guī)范、科學、高效的企業(yè)管理之路。要警鐘長鳴、防微杜漸，加強廉政教育，增強自律意識，勤儉過節(jié)、清廉過節(jié)。 

會議強調，要要拿出“欲與天公試比高”的豪情，團結拼搏、奮勇爭先的勇氣與魄力，敢打硬仗、善打硬仗的精神，鼓足干勁、迎難而上，發(fā)揚頑強拼搏、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風，大干100天，決戰(zhàn)四季度。在集團領導和全體干部職工的共同努力下，攻堅沖刺、加壓奮進、狠抓落實，圓滿完成全年目標任務。